對(duì)工廠信息化的理解可以視為一個(gè)不斷演變的過(guò)程，其目標(biāo)是將信息技術(shù)深入應(yīng)用于工廠的實(shí)際運(yùn)作中，關(guān)鍵在于探索新的管理模式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新型方式方法，整合工廠已有的生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)和管理方法等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而為工廠給予確立而有效的信息數(shù)據(jù)。

信息化基本建設(shè)通過(guò)自動(dòng)化和信息化方式，如MES系統(tǒng)軟件，完成生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和系統(tǒng)改進(jìn)，進(jìn)而提高生產(chǎn)制造效率和效果。除此之外，信息化管理還能協(xié)助企業(yè)快速反應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，提高市場(chǎng)動(dòng)向響應(yīng)時(shí)間。

信息化管理適用更準(zhǔn)確的生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，信息化還能推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，更加集成化新技術(shù)和新加工工藝，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

信息化基本建設(shè)能夠幫助企業(yè)簡(jiǎn)單化組織架構(gòu)，降低中間管理層次，創(chuàng)建更有效率的扁平化組織構(gòu)造。與此同時(shí)，信息化管理還能鞏固和改進(jìn)企業(yè)工作流程，提高工作效能。

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